Sammanfattning
För den som inte vill läsa de andra 17 slides
A. Uppsala
≈ 2 179 860 kr/år (Karl gratis)
≈ 2 523 396 kr/år (Karl 20k/mån, realistiskt)
Karl, Cederström, Rebecca, Marie, Jonas W gör pack istället för det de borde göra. Kontraktet slutar ändå sep 2026.
B. Insjön
≈ 2 853 431 kr/år
Sommaren gratis (Pontus + sommarjobbare via Eagle Fishing). Inkommande gods till Insjön juni. Pontus blir lagerchef. Cederström blir CFO (siffror, KPI:er, adspend, marknader, OKRs). Karl driver leverantörsförhandlingar, B2B/bulksälj, kampanjer + avyttring av Uppsala-lagret.
C. 3PL
≈ 3 541 473 kr/år
Skalbart, men ~1.2x dyrare än B. Vi tappar domänkunskapen. Använd som spillover-kapacitet, inte huvudmodell.
Rekommendation: B nu, C som spillover sen
Flytta inkommande gods till Insjön juni. Eagle Fishings team (Pontus + sommarjobbare) tar pack/plock över sommaren. Pontus blir lagerchef i höst. Marie/Rebecca/Jonas W löser restpack i Uppsala vid sidan av sina egna roller. Sept: ev. större Insjön-lokal (1600 kvm) om vi tror på buy-and-build. 3PL Boxflow som spillover vid kampanj-toppar — inte huvudmodell.