Interaktiv kalkylator
Alla siffror är verifierade — tryck "Visa uträkning" för formler.
Likviditet 12 månader framåt
Start 100 000 kr
Röd linje = balans 0 kr (insolvent). Mån 0-11: revenue rampar linjärt 30 000 kr → 150 000 kr/dag. Mån 12+: platå med recurring-tillväxt +1.5%/mån.COGS 47% + adspend 8 500 kr/dag + personal + hyra varje månad.
⚠️ A (Uppsala) ligger högst här för att frigjord försäljning = 0 — modellen antar att Karl/Marie/Rebecca packar GRATIS i Uppsala. Det är A:s dolda kostnad: seniorer låsta i drift istället för att sälja. Dra upp "Frigjord försäljning"-slidern (eller tryck 🤖 AI Optimal) för att se B/C-uppsidan när de säljer istället.
Brytpunkt: 3PL vs Insjön (paket/dag)
80paket/dag — där Insjön går om 3PL
Under 80/dag: 3PL är billigare eftersom Insjön alltid behöver minst 1 helt team (3 personer ≈ 1.4M kr/år) även för låg volym. Över 80/dag: 3PL-feerna (59 kr SE / 62 kr NO per paket) skenar snabbare än Insjöns extra pack-anställda (27 000 kr/mån per tillagd packare).
OBS — 3PL ÄR paket-beroende: yearly = paket/dag × 250 arbetsdagar × (70% SE × 59 kr + 26% NO × 62 kr + 4% Other × 70 kr). Vid 100/dag = ~1581k kr/år fees. Vid 300/dag = ~4742k kr/år fees — 3x volymen = 3x feerna. Plus Marie/Rebecca/Jonas W kvar (1 545 912 kr /år) + mini-mottagningslager + Pontus 20%.