Buy-and-build-perspektivet
Petster är förvärv #1. Modellen vi väljer nu blir mallen för förvärv #2, #3, #4 i Eagle Ecosystem.
A.
Uppsala
Inte replikerbar
- • Bunden till säljarens hemort
- • Personal är Petster-specifik
- • Kan inte ta tenant #2
B.
Insjön
Hub-modell
- • Eagle Fishing-team kör flera tenants
- • Bin-baserat lager = lär dig på 1 dag
- • Tenant #2 läggs in med samma struktur
- • Vi äger know-how:n
C.
3PL
Replikerbar men extern
- • Boxflow tar fler kunder
- • Inga skalfördelar för Eagle
- • Vi blir kund — inte ekosystem
- • Domänkunskap stannar hos 3PL
Vad "Eagle Ecosystem fulfillment" betyder
När vi köper e-handlare #2 (säg en mindre kund-relaterad e-handel med 100 ordrar/dag), vad ska hända med deras lager?
- I A-modellen: ny lokal, nytt team, från noll
- I B-modellen: lyft till Insjön-hubben, samma WMS-konfig, Pontus onboardar
- I C-modellen: Boxflow tar dem (men de tar inte vår nya kategori-domän)
Hub-modellen är värd 2-3 år av "att lära oss bygga skalbar fulfillment". Det är inte siffror — det är capability building.
3PL ger oss aldrig den kapaciteten. Det betyder att förvärv #3 också måste outsourcas, och förvärv #4, och så vidare. Det är inte ett ekosystem.